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事实上，众多的普洱茶企业忽视了一个对自己专名品牌的内涵赋予和充实的问题。除了商标、包装外，此茶与彼茶哪里不一样，是一个不能一下子或者是很容易回答的问题，因为，它们之间，在品牌内涵上无根本区别。 具体到普洱茶的生、熟两个产品系列，由于原料收购、甚至加工工艺的日益透明化，产品的同质性现象越来越突出，尤其是熟茶，仅仅从现象上说，好的大同小异，差的倒还各有各的差劲法。个性化的品牌内涵基本上越来越模糊。事实上，我们做了大量工作，譬如马帮进京、各种文化活动、纪念饼发行、拍卖等，不可否认这些工作吸引了公众对普洱茶的关注，但出名不等于名牌，况且，这些活动完成的最主要使命只有两方面：1、为共名性的品牌再增加知名度，例如马帮进京、纪念饼发行；2、单项的、短期的超值的经济效益的实现，例如拍卖。 所以，直到目前，真正的为具体的专名普洱茶品牌开展的工作不多，应该赋予的品牌内涵被忽视。这造成的直接结果有两方面：1、一定范围内出名的少数企业的产品，远远不是名牌。因为除了共名性的内涵外，具体的产品没什么个性化内涵，尤其是文化内涵，没有几家普洱茶厂家能说清自己的企业文化是什么，遑论品牌文化内涵；2、数以千计的品牌既沾了共名品牌的光，又淹没在大普洱茶的概念下难以在市场实现突围，更为严重的是，“李鬼”有了可乘之机，假冒伪劣搅乱了市场。 三、普洱茶品牌市场突围的可能途径 目前厂家需要品牌突围，消费者需要品牌，更需要名牌导购，那么，如何实现专名的普洱茶品牌的市场突围呢？这是一个并非能一蹴而就的简单事情，但目前应该从最基本的做起，大致不外乎三个环节。 1、在产品的源头。厂家要踏踏实实地进行企业文化建设，尤其是一些基本完成资本原始积累的企业，如果没有长远的发展眼光，也经不起市场的风吹雨打，更不要说大浪淘沙了。然而，“企业文化”，简简单单四个字，却是我们企业领导人并不容易的革命性的进步。 2、在流通环节。现有的营销模式有很大的不透明性，我们认为普洱茶不但是农副产品，更是文化产品，古典字画的市场价格都在各种媒体发布，而普洱茶现在的流通价格太暧昧，导致所谓“水深”、“水浑”，严重影响了消费者购买信心，很多人知道普洱茶好，但是就不买，这在目前并非偶然现象。我们主张普洱茶神奇但不神秘，没有任何一个产业在价格上永远雾里看花而能发展好。因此，除了需要强调的质量等基本要素外，专名性的普洱茶品牌突围在营销上要借鉴连锁加盟的现代模式，再辅助互联网真伪查询、指纹图谱鉴别等高科技手段，必然会增强了消费者信心。须知，品牌不是在货架上，而是在消费者心里。 3、终端环节。要通过有效的途径宣传普洱茶的共名性的品牌内涵，在此基础上，突出专名性的品牌内涵。 借用骆少君女士的话匆匆结尾：普洱茶为中国茶的明天带来了希望，感谢普洱茶！ 本新闻共2页,当前在第2页 1 2 |
| 作者（来源）：临沧产办主任：张志忠《大普洱》杂志 |
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